可雅癸卯兔年生肖纪念酒在西南地区限量上市

2019年，可雅白兰地桶藏15年XO以93.8分的成绩在“全球XO盲品赛”中夺得冠军

天猫酒水行业负责人介寿先生（左）与张裕股份总经理孙健先生（右）共同启动中国葡萄酒年轻化普及实验室

张裕股份总经理孙健表示，年轻一代消费群体和他们父辈在酒水消费上存在差异，张裕将充分利用天猫大数据、新品孵化工具以及营销推广的工具，不断地研究，做出一款满足年轻人需求、让他们喜欢、“哇塞”级的葡萄酒。

对初次来到成都的崔维斯来说，川剧变脸艺术既惊奇又独具韵味，他为中国传统文化的博大精深由衷地竖起大拇指

歌浓酒庄总经理崔维斯、澳大利亚成都领事馆副总领事NINA DYNON以及张裕股份公司总经理助理、张裕先锋国际酒业有限公司总经理刘世禄（从左到右）共同为歌浓皇冠新品“歌浓七星皇冠混酿干红葡萄酒”揭幕

葡萄酒是国际化的饮品，中国市场一直处于充分竞争状态。在接受《环球时报》专访时，张裕股份总经理孙健也分享了张裕率先实施国际化战略的初衷，“不走出去，不进入到国际市场竞争，不倒逼自己提升，企业就固步自封了。”

作为全球布局最深、最广的葡萄酒企业之一，张裕在全球布局14座酒庄，拥有25万亩葡萄基地。得益于全球化布局，张裕能够最大化整合全球优势资源——如优质原料、一流人才、精湛的酿造技术以及多元的市场渠道。

比如在市场渠道方面，张裕整合全球酒庄营销网络，各大酒庄在自身强势的市场经销对方的产品。目前，张裕旗下产品已销往全球80多个国家，成为企业规模世界第四、品牌价值全球第二的葡萄酒企业。

在技术交流方面，张裕开创了酿酒师跨国轮岗制度，利用南北半球气候差异，全球14大酒庄酿酒师在当地淡季时跨国轮岗，深度交流学习，极大提升了酿酒技术。

从中国品牌进阶到国际品牌，如何才能更好地传播中国文化？孙健表示，中国葡萄酒产品要加上中国符号，让产品本身说话，才能从众多产品中脱颖而出。

在与国际一线品牌的同台竞技中，中国葡萄酒的品质也在不断提升。“中国葡萄酒已经达到了一定水准，中国的企业也到了可以相对批量走出去的时候了。”孙健表示，未来中国葡萄酒在国际上一定要占据一席之地，希望更多中国企业一起，把中国葡萄酒的声望做得更大。 

张裕公司董事长周洪江先生（左）与泰安市泰山名饮有限公司总经理孟庆广先生（右）共同开启“百城百万瓶”销售计划

爱斐堡携大国工匠以及优秀企业代表共倡《天府宣言》，弘扬大国工匠精神

在中国酿酒大师、张裕总酿酒师李记明的带领下，中国工艺美术大师、国家级非遗传承人钱高潮大师以及上合峰会《花开盛世》创作团队、优秀企业代表共倡《天府宣言》，致敬大国匠心，推动中国品牌走向世界。

婚宴情景剧《中国宴解百纳开起 皆大欢喜》

自省：张裕应该思考的问题和努力的方向

常思己过，常得进步。2022年，国产葡萄酒遭遇“十连降”，进口葡萄酒市场遭遇“五连降”，被称为葡萄酒行业近20年来的“最艰难年份”。

2022年上半年，全国规模以上葡萄酒企业销售收入为38.53亿元，同期张裕营收为19.53亿元，占比50.69%。

作为占据中国葡萄酒超半壁江山的龙头企业，在孙健看来，仅仅与葡萄酒大多数同行和整个产业不断下降的现状相比，很没有出息。张裕更应该把自己放到中国整个酒行业中，去看待自己的差距。

据中国酒业协会数据测算，中国每天打开3677万瓶白酒，而每天合计打开的国产葡萄酒和进口瓶装葡萄酒仅有161万瓶。对此，孙健认为，要去研究为什么葡萄酒没能更好满足中国高端酒消费人群的需求，有什么办法去扩大葡萄酒的消费群体基座，这应该是张裕作为行业龙头，应该去思考的问题和今后努力的方向。

自信：高品质的国产葡萄酒

会迎来好的发展时期

在孙健看来，尽管葡萄酒行业发展目前遇到一些困难，但也要看到积极的有利因素。比如，中国市场规模庞大，又正处于消费升级之中，关键是谁能离消费者更近、谁能更好满足消费者。

“葡萄酒退无可退，某种程度上行业从今年成都糖酒会开始，可能有上调的迹象。”孙健指出，在国产葡萄酒连续十年下降、进口葡萄酒连续五年下降的当下，行业有望迎来上升的新周期。

机遇在前，张裕有底气，更有自信。

“10年前，张裕每年能在国际上拿一两个金奖都很不错了。但是，去年不算海外收购的企业，光张裕国内的本土品牌就在国际上获得大金奖25个、金奖75个，加起来正好100个。”孙健分享道。而仅在过去的一个多月内，张裕在各个国际大赛中总计获得包括大金奖15枚，金奖69枚在内的共125枚奖牌。孙健表示，这也从侧面印证了张裕这些年的进步。

“一定把匠心放在前面。”张裕公司董事长周洪江在接受新华网专访时特别强调，张裕要坚持长期主义，“我们的产品，无论是外在包装还是内在品质，都要能够满足消费者的需求。高品质的国产葡萄酒，会迎来一个好的发展时期。”

周洪江表示，在经营当中，一定要和产业链上下游的合作伙伴有共赢的思想，还要在国际高端的展销会、品评会以及高端的传播媒介，发出我们中国葡萄酒的声音。

2023年，张裕将坚持以利润考核为抓手，落实好聚焦战略，推动产品结构进一步向中高端、特别是向高端聚焦，向能带来更大销量和利润贡献的核心单品聚焦；强化分类营销打法，聚焦重点城市和核心目标消费群体“打歼灭战”，做好典型案例引领；持续推动数字化转型，进一步为业务赋能，继续大力发展线上业务等。

在满怀希望的春天，张裕期待与全行业聚力而行，让更多人爱上中国葡萄酒和白兰地，一起做大行业蛋糕，创造出一个个好年份。